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Interview

WIE WIR DENKEN

Ein Gespräch mit 
Nicole Eggert und 
Julianne Utz-Preußing

PALMBERG befindet sich im Wandel – nicht als Bruch, sondern als bewusste Weiterentwicklung.
Nicole Eggert und Julianne Utz-Preußing haben in den vergangenen Jahren Prozesse geschärft, das Produktportfolio modernisiert und die strategische Ausrichtung klar formuliert. Im Interview sprechen sie darüber, wie sie Bewährtes bewahren, Neues vorantreiben und warum Zukunft für sie immer eine Frage von Haltung ist.

ÜBER NICOLE EGGERT UND JULIANNE UTZ-PREUSSING

Die Töchter der PALMBERG-Gründer Uwe Blaumann und Thorsten Utz führen seit mehreren Jahren gemeinsam durch wirtschaftlich herausfordernde Zeiten – mit klarer Haltung, strategischem Weitblick und einem starken Bekenntnis zur Zukunft des Unternehmens.

Nicole Eggert, Julianne Utz-Preußing, hat sich seit dem vollzogenen Wechsel in der Geschäftsführung bei PALMBERG etwas im Denken oder in den Werten verändert?

Julianne Utz-Preußing: Verändert im Sinne von „alles neu“ – nein. Dafür ist PALMBERG viel zu klar in seiner DNA. Aber wir schauen heute bewusster hin: Warum tun wir Dinge so, wie wir sie tun? Und was davon trägt auch morgen noch?


Nicole Eggert: Unsere Werte – Qualität, Verlässlichkeit und Kundennähe – bleiben unverändert im Mittelpunkt unserer täglichen Arbeit. Was sich jedoch weiterentwickelt hat, ist die Art und Weise, wie wir diese Werte leben: Es geht darum, Tradition und Fortschritt miteinander zu verbinden, um PALMBERG zukunftsfähig und attraktiv für Kunden, Partner und Mitarbeitende zu gestalten.

Julianne Utz-Preußing: Uns geht es nicht darum, etwas Altes zu bewahren, nur weil es schon lange da ist. Sondern darum, das Gute weiterzuentwickeln. Das ist ein Unterschied.
 
Das klingt nach einer sinnvollen Balance zwischen Bewahren und Verändern. Wie schwer fällt das im Alltag?

Nicole Eggert: Die Balance zwischen Bewahren und Verändern ist eine tägliche Herausforderung – und genau das macht sie spannend. Für uns bedeutet Verändern nicht, alles neu zu machen, sondern weiterzuentwickeln. Das erfordert Mut und Offenheit, sowohl im Denken als auch im Handeln. Aber genau darin liegt die Chance: Wenn wir gemeinsam neue Wege gehen und Erfolge erzielen, ist das der größte Lohn für alle Beteiligten.
 
Julianne Utz-Preußing: Gleichzeitig darf Stillstand keine Option sein. Wir fragen uns bei vielen Entscheidungen: Ist das wirklich die beste Lösung – auch in fünf oder zehn Jahren? Wenn nicht, dann müssen wir den Mut haben, neue Wege zu gehen.
 

“Unsere Vision ist eigentlich sehr einfach – und gleichzeitig anspruchsvoll: Das Beste bleibt.”

Ein zentrales Thema dabei ist Nachhaltigkeit. Wie stehen Sie persönlich dazu?


Julianne Utz-Preußing: Nachhaltigkeit ist für uns kein einzelnes Projekt und auch kein Etikett. Es geht nicht nur um Materialien oder Energie, sondern um Haltung.

Nicole Eggert: Und um Ehrlichkeit. Wir glauben nicht an einfache Antworten auf komplexe Fragen. Nachhaltiges Handeln heißt für uns: Umwelt, Menschen und Wirtschaft zusammenzudenken – und Entscheidungen zu treffen, die langfristig Sinn ergeben.

Julianne Utz-Preußing: Deshalb haben wir unsere Strategie bewusst unter dem Dach „Auf Kurs“ gebündelt. Das ist kein Ziel, das man abhakt, sondern ein Weg, den man konsequent geht.

Was bedeutet „Auf Kurs“ konkret für PALMBERG?

Nicole Eggert: Es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – auch dann, wenn der bequemste Weg nicht der richtige ist. Wir treffen Entscheidungen mit Weitblick: in der Lieferkette für mehr Nachhaltigkeit, in der Ausbildung für die Förderung junger Talente und in unseren Investitionen für eine zukunftsfähige Entwicklung. So bleiben wir nicht nur auf Kurs, sondern gestalten aktiv den Weg nach vorn.

Julianne Utz-Preußing: Wir sind ein produzierendes Unternehmen. Das bringt Verantwortung mit sich. Also stellen wir uns Fragen wie: Woher kommen unsere Materialien? Wie gestalten wir unsere Arbeitsplätze? Wie führen wir das Unternehmen so, dass es stabil bleibt – auch für die nächste Generation?

Wenn man all das zusammenfasst: Was ist die Vision, die PALMBERG antreibt?



Nicole Eggert: Unsere Vision ist eigentlich sehr einfach – und gleichzeitig anspruchsvoll: Das Beste bleibt. 


Julianne Utz-Preußing: Wir wollen nicht ständig neu erfinden, was gut funktioniert. Aber wir bleiben in Bewegung, um Gutes noch besser zu machen.


Nicole Eggert: Das heißt: Wir verbinden nachhaltige Qualität mit durchdachten, funktionalen Lösungen. Nicht, weil es gerade gefragt ist – sondern weil wir überzeugt sind, dass genau das unsere Kunden auch morgen noch begeistert.

“Wir bleiben in Bewegung, um Gutes 
noch besser zu machen.”

Und daraus leitet sich dann Ihre Mission ab?


Julianne Utz-Preußing: Ja genau. Wir verbinden Erfahrung mit Neugier und Qualität mit Nachhaltigkeit.

Nicole Eggert: Wir gehen neue Wege, wenn sie besser sind – und bewahren, was sich bewährt hat. So entstehen Möbel, die lange halten. Und Entscheidungen, die Sinn ergeben.
 
Zum Abschluss: Was wünschen Sie sich für die Zukunft von PALMBERG?

Nicole Eggert: Dass wir unseren Werten treu bleiben – und gleichzeitig offen 
sind für neue Ideen, für sinnvolle Veränderungen und offen für die Anregungen der Menschen, die PALMBERG ausmachen. So können wir gemeinsam wachsen und die Zukunft aktiv gestalten.

Julianne Utz-Preußing: Und dass man jederzeit sagen kann: PALMBERG macht nicht nur gute Möbel, sondern trifft auch kluge Entscheidungen. Für die Menschen bei PALMBERG. Für die Umwelt. Und für die Zukunft des Unter-nehmens.